Vì sao khởi nghiệp nên lập kế hoạch cho thất bại ?

ICTNews - Theo thống kê, có đến 90 % doanh nghiệp thất bại vì không lường trước được những khó khăn sẽ gặp phải. Vì vậy, thay vì quá tập trung cho việc lên kế hoạch cho sự thành công, khởi nghiệp hãy lên kế hoạch cho những thất bại có thể gặp phải trong tương lai.


Lập kế hoạch cho thất bại không làm khởi nghiệp bi quan.


Trái lại, nó khiến khởi nghiệp trở nên tự tin hơn và thông minh hơn. Đơn giản, hãy nghĩ các trường hợp có thể khiến doanh nghiệp gặp thất bại và chuẩn bị tất cả cho sự thất bại đó. Các CEO thành đạt thường nghĩ trước các kịch bản xấu xảy ra đối với doanh nghiệp mình và lên kế hoạch cụ thể cho từng trường hợp.


Ngoài ra, suy nghĩ về những tình huống xấu nhất có thể giúp khởi nghiệp dự đoán được những khó khăn, thách thức để ngăn chặn không cho điều này xảy ra.



 


Giúp khởi nghiệp có cái nhìn khách quan hơn.


Doanh nghiệp chính là “đứa con” của khởi nghiệp viên, do vậy không thể tránh được việc có cái nhìn chủ quan về “đứa con” của mình. Điều này sẽ gây nên tình trạng ảo tưởng về khả năng và “sức khỏe” thực sự của doanh nghiệp. Đầu tư thời gian nghĩ đến những thất bại và tình huống xấu nhất sẽ giúp khởi ngiệp có được sự cân bằng cần thiết, giữ cái nhìn khách quan hơn về doanh nghiệp cũng như khả năng phát triển trên thị trường.


Tránh việc tự mãn khi thành công.


Thành công có thể đến với khởi nghiệp vào những giai đoạn nhất định. Để tránh việc tự mãn với những thành quả trước mắt, khởi nghiệp hãy tiếp tục lập những kế hoạch khi gặp thất bại ở những giai đoạn tiếp theo. Phát triển doanh nghiệp là quá trình nỗ lực không ngừng nghỉ, nếu ngủ quên trên chiến thắng quá sớm, rất có thể đối thủ sẽ vượt lên và dành ưu thế trên thị trường.


Giúp doanh nghiệp luôn phát triển.


Trong mỗi bước đi của doanh nghiệp luôn tiềm ẩn những khả năng thành công và thất bại. Kể cả trong tình huống khởi nghiệp tự tin nhất, việc lên kế hoạch cụ thể khi gặp thất bại luôn giúp doanh nghiệp đứng vững do được chuẩn bị kỹ càng. Điều này chính là tiền đề cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai.









Vi sao khoi nghiep nen lap ke hoach cho that bai ?


ICTNews - Theo thong ke, co den 90 % doanh nghiep that bai vi khong luong truoc duoc nhung kho khan se gap phai. Vi vay, thay vi qua tap trung cho viec len ke hoach cho su thanh cong, khoi nghiep hay len ke hoach cho nhung that bai co the gap phai trong tuong lai.


Lap ke hoach cho that bai khong lam khoi nghiep bi quan.


Trai lai, no khien khoi nghiep tro nen tu tin hon va thong minh hon. Don gian, hay nghi cac truong hop co the khien doanh nghiep gap that bai va chuan bi tat ca cho su that bai do. Cac CEO thanh dat thuong nghi truoc cac kich ban xau xay ra doi voi doanh nghiep minh va len ke hoach cu the cho tung truong hop.


Ngoai ra, suy nghi ve nhung tinh huong xau nhat co the giup khoi nghiep du doan duoc nhung kho khan, thach thuc de ngan chan khong cho dieu nay xay ra.



 


Giup khoi nghiep co cai nhin khach quan hon.


Doanh nghiep chinh la “dua con” cua khoi nghiep vien, do vay khong the tranh duoc viec co cai nhin chu quan ve “dua con” cua minh. Dieu nay se gay nen tinh trang ao tuong ve kha nang va “suc khoe” thuc su cua doanh nghiep. Dau tu thoi gian nghi den nhung that bai va tinh huong xau nhat se giup khoi ngiep co duoc su can bang can thiet, giu cai nhin khach quan hon ve doanh nghiep cung nhu kha nang phat trien tren thi truong.


Tranh viec tu man khi thanh cong.


Thanh cong co the den voi khoi nghiep vao nhung giai doan nhat dinh. De tranh viec tu man voi nhung thanh qua truoc mat, khoi nghiep hay tiep tuc lap nhung ke hoach khi gap that bai o nhung giai doan tiep theo. Phat trien doanh nghiep la qua trinh no luc khong ngung nghi, neu ngu quen tren chien thang qua som, rat co the doi thu se vuot len va danh uu the tren thi truong.


Giup doanh nghiep luon phat trien.


Trong moi buoc di cua doanh nghiep luon tiem an nhung kha nang thanh cong va that bai. Ke ca trong tinh huong khoi nghiep tu tin nhat, viec len ke hoach cu the khi gap that bai luon giup doanh nghiep dung vung do duoc chuan bi ky cang. Dieu nay chinh la tien de cho su phat trien cua doanh nghiep trong tuong lai.


Vì sao khởi nghiệp nên lập kế hoạch cho thất bại ?

ICTNews - Theo thống kê, có đến 90 % doanh nghiệp thất bại vì không lường trước được những khó khăn sẽ gặp phải. Vì vậy, thay vì quá tập trung cho việc lên kế hoạch cho sự thành công, khởi nghiệp hãy lên kế hoạch cho những thất bại có thể gặp phải trong tương lai.
Giới thiệu cho bạn bè
  • gplus
  • pinterest

Bình luận

Đăng bình luận

Đánh giá