Đa dạng giới tính là tài sản của doanh nghiệp

Sự đa dạng hóa về giới tính của một tổ chức công nghệ không phải là câu chuyện từ thiện, bình đẳng nam nữ mà là một vấn đề mấu chốt trong hoạt động kinh doanh.




  • Những phụ nữ dưới 35 tuổi đang thay đổi thế giới công nghệ cao
  • 11 phụ nữ quyền lực của giới công nghệ
  • CEO Yahoo Marissa Mayer: Chúng ta đã và đang đi rất xa, rất nhanh
  • Nữ Doanh Nhân: Chuyện đời - chuyện nghề
  • Chuyên đề nữ doanh nhân

Tại hội nghị khoa học máy tính dành cho phụ nữ (Grace Hopper Celebration of Women in Computing) của Anita Borg Institute, có sự tham gia của các nhà điều hành thuộc những công ty hàng đầu, các thương hiệu nổi tiếng như Dell, LinkedIn, GoDaddy, và Pinterest. Tại đây tập trung phần lớn những người phụ nữ từ 18 đến 80 tuổi có chung một mục đích đặc biệt: Hiểu rõ thêm về lĩnh vực công nghệ, tương lai của khoa học máy tính, cuộc sống và sự nghiệp của họ có thể bị tác động như thế nào và những điều tương tự. .


Đa dạng giới tính là tài sản của doanh nghiệp


Xung quanh vấn đề mất bình đẳng giới (trong trường hợp cụ thể này có liên quan tới ngành công nghệ), bà Erica Lockheimer, giám đốc phát triển kỹ thuật của LinkeIn đã chỉ ra rằng: “Khi bạn nói với các thế hệ trẻ, những thành kiến về hình mẫu con gái mê máy tính vẫn còn tồn tại: đó là những kẻ lập dị sống nội tâm, thiếu kĩ năng xã hội và chỉ muốn nhìn chằm chằm vào màn hình máy tính suốt ngày. Điều đó có ở mọi nơi, từ những thứ họ xem trên TV đến những gì họ thấy trên Internet”.


Đa dạng giới tính là tài sản của doanh nghiệp


Erica Lockheimer


Lý do để lý giải tại sao phần lớn phụ nữ không theo đuổi sự nghiệp kĩ thuật là gì? Đó là bởi phái mạnh đang ngăn cản họ? Bởi vì “hệ thống”, thứ mà chúng ta đổ tội khi không thể xác định được thủ phạm, đang gửi đi những thông điệp sai lầm? Và theo thời gian, cũng như sự thay đổi của các làn sóng công nghệ, những người phụ nữ đang dần xóa nhòa khoảng cách giới tính trong các doanh nghiệp.


Bà Phạm Hồng Anh, chủ tịch Hội đồng quản trị công ty P.A Vietnam Ltd. - Nhà đăng ký tên miền Việt Nam cho hay: “làm việc trong môi trường công nghệ giúp người phụ nữ tiếp cận được nhiều thông tin nên sự tự ti về giới gần như không có. Về phía cạnh thương trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay thì không có sự phân biệt giữa doanh nhân nữ và doanh nhân nam bởi khách hàng chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm dịch vụ, giá cả...".


Đa dạng giới tính là tài sản của doanh nghiệp


Bà Phạm Hồng Anh, chủ tịch Hội đồng quản trị công ty P.A Vietnam Ltd. - Nhà đăng ký tên miền Việt Nam


Bà Hồng Anh cũng nhận xét rằng văn hóa Á Đông nói chung, Việt Nam nói riêng vẫn còn nhiều định kiến với phụ nữ. Chính vì vậy, phụ nữ tham gia vào hoạt động kinh doanh rất vất vả và phải nỗ lực rất nhiều. Nữ làm kinh doanh có rất nhiều đặc điểm khác với nam giới, có những thuận lợi cũng có những khó khăn riêng trong lĩnh vực công nghệ. Bên cạnh khó khăn thì cũng có nhiều ưu thế hơn về khả năng dung hòa các mối quan hệ và áp lực công việc, nữ doanh nhân cũng có những phẩm chất lợi thế riêng.


Nếu chúng ta đặt vấn đề giới tính qua một bên vào lúc này, chỉ tập trung vào những lợi ích của sự đa dạng giới tính trong các ngành và các tổ chức, mọi suy nghĩ sẽ nhẹ nhàng chuyển hướng qua một mô hình dựa trên các giải pháp. Sự điều chỉnh này sẽ tạo nên các sản phẩm nhấn mạnh rõ rệt về tình cảm của một người dành cho một đề tài cụ thể, một lĩnh vực chuyên môn, hay một nền tảng kiến thức cho phép họ phát triển bản thân. Việc loại bỏ nhận thức chung về “thành kiến trong vô thức” chắc chắn rằng chúng ta sẽ thấy được những sự thay đổi lạc quan về số lượng phụ nữ theo đuổi sự nghiệp về kỹ thuật và các lĩnh vực thuộc công nghệ khác.


Hãy nghĩ máy tính như một nghệ thuật, thay vì chỉ là một môn khoa học


Chúng ta rất dễ bị mắc kẹt trong ý nghĩ rằng chuyện lấy được một tấm bằng khoa học máy tính nghĩa là việc tinh thông những con số. Sự thật là “lập trình” thực ra rất giống với việc học một ngôn ngữ; ngôn ngữ của sự ngẫu nhiên dựa trên các con số. Khi chương trình giảng dạy tiếp cận các công trình kĩ thuật một cách có hệ thống trên lập trường toán và khoa học, về cơ bản chúng sẽ từ chối những người có thiên hướng nghiên cứu các ngôn ngữ hay có niềm đam mê nghệ thuật, không cho họ cơ hội đi theo con đường này. Nếu chúng ta thử đảo ngược bằng cách nói về các bộ môn STEM (Science-Khoa học; Technology –công nghệ; Engineering – kỹ thuật; Mathematic- toán học) xuất phát tư duy từ não trái, thay cho những việc sáng tạo đòi hỏi những kĩ năng riêng biệt, thường là các kĩ năng mềm thì câu chuyện về giới tính sẽ có nhiều thay đổi.


Sarah Clatterbuck, Giám đốc cấp cao bộ phận Phát triển Web tại LinkedIn, người đã cùng Lockheimer trở thành một trong top 22 phụ nữ quyền lực nhất trên thế giới trong lĩnh vực công nghệ của tờ Business Insider năm nay, đã minh họa luận điểm này với kinh nghiệm của bản thân mình. Bà đã học thiết kế ứng dụng khi còn là sinh viên và trong quá trình thực tập ở một công ty phần mềm, Sarah đã tạo ra “User Interface - Giao diện người dùng”. Thiết kế này đã thay đổi quan niệm về công nghệ của bà và lần đầu tiên cho thế giới thấy được tiềm năng của sự kết hợp giữa khoa học và nghệ thuật. Về sau Sarah Clatterbuck đã quyết định học thêm để lấy tấm bằng công nghệ thông tin.”


Nếu nhận thức về khoa học máy tính và kỹ thuật thay đổi để làm nguồn gốc của sự sáng tạo tuyệt đỉnh và các kĩ năng mềm được khích lệ, thì liệu có nhiều phụ nữ hơn nữa sẽ bị thu hút vào ngành này hay không?


Khoa học máy tính cần một sự lột xác hoàn toàn thay vì việc bị đóng khung trong hệ thống giáo dục. Hiểu được nhu cầu và hành vi của con người là việc quan trọng để phát triển các công nghệ đột phá. Chúng ta cần nhấn mạnh những kĩ năng mềm, bổ sung vào các yêu cầu về mặt kĩ thuật và công nghệ để có thể là một tác nhân thay đổi để giúp giải quyết các thử thách toàn cầu đang đối mặt.


Hãy nghĩ về đa dạng giới tính như một tài sản, hơn là quyền bình đẳng giới


Văn hóa doanh nghiệp là một sự kết hợp các hành vi của con người trong một tổ chức; nhưng về cơ bản, quyền lãnh đạo tạo ra tất cả những điều đó. Các nhà lãnh đạo thành đạt và bận rộn, những người cố gắng đạt được kết quả kinh doanh tốt nhất. Trong lĩnh vực sản phẩm tiêu dùng thì người lãnh đạo thường thiên về phụ nữ và sự đa dạng giới tính thể hiện rất rõ ràng.Việc nhận ra được tầm quan trọng của sự đa dạng về văn hóa và giới tính, không chỉ ở mức độ điều hành, mà còn xuyên suốt trong cả tổ chức có thể quyết định thành công của một doanh nghiệp.


Bà Đinh Hà Duy Trinh, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị - Giám đốc Tài chính công ty Dịch vụ Tin học HPT cho rằng sự tham gia của phụ nữ vào hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp có tạo ra môi trường làm việc hoàn thiện hơn. Các bậc "mày râu" vốn dĩ cứng rắn, quyết đoán, nếu bổ sung phụ nữ sẽ giúp môi trường làm việc trở nên cân bằng hơn. Đặc biệt hoạt động kinh doanh là lĩnh vực rất cần sự uyển chuyển, khi thì mạnh mẽ, cương quyết, lúc thì đòi hỏi phải mềm dẻo, linh hoạt vì vậy phải có sự tham gia của cả “phái mạnh” và “phái yếu”. Môi trường làm việc có cả 2 phái Nam - Nữ, tức có đủ “Dương” và “Âm” bổ sung, hỗ trợ cho nhau là môi trường làm việc lý tưởng.


Đa dạng giới tính là tài sản của doanh nghiệp


Bà Đinh Hà Duy Trinh, Phó chủ tịch Hội đồng quản trị - Giám đốc Tài chính công ty Dịch vụ Tin học HPT


Riêng ở HPT, có khá nhiều phụ nữ trực tiếp và gián tiếp tham gia vào hoạt động kinh doanh. Giám đốc kinh doanh của HPT cũng là nữ và có nhiều trưởng phòng kinh doanh cũng là nữ. Ngoài ra những vị trí gián tiếp hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh như Kế toán trưởng, Trưởng phòng nhân sự, Trưởng phòng Quản trị dự án của HPT cũng là nữ.


Từ kinh nghiệm thực tế của HPT cho thấy, với tố chất đảm đang, quán xuyến sẵn có của phụ nữ, cộng với sự khéo léo, giao tiếp mềm mỏng, tinh thần trách nhiệm, khả năng chịu đựng áp lực cao… những phụ nữ HPT đã đóng góp một phần rất quan trọng trong sự phát triển của HPT trong suốt 20 năm hoạt động của HPT.


Có thể kể 1 ví dụ thực tế: HPT có 1 dự án lớn bị kéo dài và phải thay đổi PM (Project Manager- Trưởng dự án) nhiều lần vì những va chạm giữa 2 bên (HPT và khách hàng) bởi các anh đều là kỹ thuật, đều “rắn” như nhau, những xung đột đã làm công việc bị đình trệ. Cuối cùng khi HPT bổ sung vào nhóm dự án một nữ phó giám đốc xinh đẹp, năng lực quản trị giỏi, giao tiếp khéo léo, khả năng thuyết phục tốt, từ đó trở đi công việc trở nên suôn sẻ.


Một tổ chức cam kết về sự đa dạng giới tính là một hành động vì lợi ích xã hội


Một số trong chúng ta may mắn vì có người lãnh đạo trong tổ chức của mình cam kết đối thoại về sự đa dạng như một yêu cầu của các thước đo trong doanh nghiệp. Việc sử dụng các thước đo này nhằm đánh giá lại bản thân doanh nghiệp, những thành công và thiếu sót ở điểm nào. Tất cả mọi điều trên đều nhằm phục vụ tốt nhât cho hoạt động kinh doanh. Trong trường hợp này, khi nghĩ về sự đa dạng, sự chuyển hướng tập trung từ xem xét tài năng của phái đẹp khi hoàn thành một vài nhiệm vụ bất kì, sang việc xem họ như là một nhân tố quan trọng để đạt được mục tiêu kinh doanh.


Đối với bà Phạm Hồng Anh thì thành công là một một cuộc chiến đấu không mệt mỏi và không bao giờ kết thúc. Mỗi buổi sáng thức dậy là một cuộc chiến đấu mới, một kỹ năng mới và cứ thế lặp đi lặp lại. Bà Hồng Anh tin rằng người phụ nữ làm trong lĩnh vực kinh doanh công nghệ không thua kém đấng mày râu.


Doanh nhân nữ sẽ làm tốt hơn khâu sắp xếp và chú ý đến chất lượng, do đó các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp do nữ lãnh đạo có thể đáp ứng đúng hay thậm chí là hơn cả yêu cầu của khách hàng hay thị trường. Ngoài ra, doanh nhân nữ thường quan tâm và chăm lo đến đời sống của người lao động tốt, vì vậy, doanh nghiệp do nữ lãnh đạo thường ít xảy ra đình công, tranh chấp lao động. Doanh nhân nữ cũng thường cẩn trọng hơn trong việc ra quyết định, quản lý tài chính, điều này sẽ giúp hạn chế những rủi ro trong các hoạt động kinh doanh và đầu tư của doanh nghiệp.


Nói cách khác, khi sự đa dạng về giới tính được tiếp cận một cách khắt khe từ quan điểm về những gì tốt nhất cho doanh nghiệp. Sự đa dạng không phải là vấn đề bình đẳng giới, mà đó chính là vấn đề mấu chốt thay đổi một doanh nghiệp.


Hãy nghĩ về sự cân bằng về các kĩ năng, chứ không phải là giới tính


Xung quanh chúng ta, ở mọi lứa tuổi đều có nhiều phụ nữ đang giữ những chức vụ cao tại các công ty công nghệ tầm cỡ hoặc tự khởi nghiệp và kinh doanh thành công. Vậy nên theo quan điểm của nhiều người thì rất khó để thấy được sự bất bình đẳng khi nhắc đến những người phụ nữ của công nghệ. Sự bất bình đẳng đang ở đâu đó, ở một mức độ nào đó... và luôn tồn tại bởi vì nếu không, chúng ta đã không bị ám ảnh bởi điều đó. Những cô gái, những người phụ nữ ngày nay có nhiều hơn bao giờ hết ở các tổ chức, các chương trình, và tài nguyên dành cho họ cũng trở nên phong phú hơn. Điều này cho thấy đã từng và đang hiện hữu một vấn đề gây nhức nhối. Nhưng khi chúng ta đòi hỏi sự bình đẳng, thứ cơ bản đại diện cho sự đa dạng giới tính mà tỉ lệ nam nữ được cân bằng với nhau, thì chúng ta đang thực sự muốn gì?


Thu nhập bình đẳng? Quyền biểu quyết bình đằng? Cơ hội ngang nhau trong sự nghiệp? Giáo dục bình đằng? Số lượng nhà vệ sinh như nhau? Áp lực ngoài xã hội để nuôi sống gia đình như nhau? Hay chúng ta chỉ cần đàn ông có thể đảm nhiệm được vai trò của phụ nữ, nếu tất cả đều được tạo ra một cách cân bằng: thì có thứ gì không cân bằng nữa.


Đối với bà Phạm Hồng Anh, mọi nghành nghề, mọi lĩnh vực kinh doanh đều cần kỹ năng mới có thể hoàn thành tốt công việc, do đó không có khái niệm giới tính ảnh hưởng đến chức vụ. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, sức chịu đựng, bền bỉ, dẻo dai của doanh nhân nữ khiến khả năng trụ vững của chị em tốt hơn nam giới. Chính vì vậy, không chỉ riêng nền kinh tế nước ta mà ngay cả các nước khác trên thế giới, sự bền bỉ, chậm mà chắc của doanh nhân nữ chính là yếu tốt hóa giải cho những chấn động về kinh tế.


Có vẻ đó là một vấn đề cơ bản khi tranh cãi về bình đẳng về giới tính bởi giới tính, về bản chất, không phải là câu chuyện cân bằng. Hơn nữa, chúng ta nên thừa nhận tính chất trung lập của giới tính và tập trung vào việc diệt tận gốc các định kiến xã hội sai lầm đã ủng hộ lối suy nghĩ cổ hủ về sự mất bình đẳng giới. Bằng cách này, phụ nữ sẽ trở thành những thành viên được trao quyền lực trong tổ chức.


Ví dụ như, chúng ta nên dành ra một phút để tự hỏi với tư cách là người phụ nữ: “Có phải tôi không được đề bạt bởi vì tôi là phái nữ, hay vì tôi chưa thể hiện được giá trị của bản thân đối với người đưa quyết định?”.


Và phái mạnh cũng nên tự hỏi những câu như: “Tôi có đang cố gắng hết sức để ủng hộ và cảm thông với những thách thức mà phụ nữ đã phải đối mặt trong quá khứ trong khi vẫn đưa ra được những quyết định đúng đắn nhất trong kinh doanh, công việc về cơ bản bao gồm các quan điểm đa dạng, các tổ hợp kĩ năng, và niềm đam mê?”.


Người phụ nữ đang dần trở nên kiểm soát các kỹ năng tốt hơn trong công việc thuộc lĩnh vực công nghệ. Bà Duy Trinh cho rằng, đối với công ty công nghệ HPT cũng như các doanh nghiệp khác thì kỹ năng sẽ quyết định chức vụ và quyền hành trong doanh nghiệp. Bên cạnh đó còn có những yếu tố khác tác động đến vị trí lãnh đạo như: Kinh nghiệm, tầm nhìn, quan hệ xã hội, chỉ số cảm xúc (EQ), khả năng tập hợp lực lượng, bản lĩnh, tư cách đạo đức…


Có nhiều phụ nữ nắm giữ những vị trí chủ chốt trong các doanh nghiệp về công nghệ. Có thể kể đến như bà Nguyễn Thị Mai Thanh - Chủ tịch HĐQT kiêm CEO công ty cổ phần cơ điện lạnh REE; bà Lê Bích Loan (Phó ban quản lý khu công nghệ cao TP HCM (SHTP); bà Chu Thị Thanh Hà - Phó Tổng Giám đốc tập đoàn FPT và nhiều những nữ doanh nhân khác đang giữ những trọng trách quan trọng trong các doanh nghiệp công nghệ.


Đa dạng giới tính là tài sản của doanh nghiệp


Giả sử đảo ngược STEM xuất phát từ não trái


Ngoài sự mất cân bằng giới tính


Sự thay đổi đòi hỏi một lời cam kết từ cuộc đối thoại đang diễn ra liên tục và cuộc diễn thuyết trước công chúng. Một khi chúng ta biết rằng cần phải thay đổi, chúng ta sẽ phải tận tâm đi sâu hơn nữa.


Niềm tin rõ ràng xung quanh vấn đề mất cân bằng giới tính nghiêng về việc phá vỡ các quan niệm xã hội và lối suy nghĩ không còn phù hợp với chúng ta nữa. Nếu chúng ta ngập vào những tranh cãi về giới tính thực sự, chúng ta sẽ bỏ lỡ cuộc chơi. Thay vào đó, chúng ta nên chuyển sự mối quan tâm của mình sang việc điều chỉnh lại những mô hình cũ cần cho sự hiện đại hóa mà về cơ bản sẽ cần đến để thay đổi thông điệp về ý nghĩa của việc là một người phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ.


Hơn nữa, là phụ nữ, chúng ta phải hỗ trợ lẫn nhau trong khi phải kiên nhẫn với các đối tác nam giới, những người cũng đang chiến đấu với các thử thách của chính mình trong khi tìm hiểu về những đợt sóng của sự thay đổi.


Cả hai phía cần phải phối hợp nhịp nhàng với nhau.


PC World VN, 12/2014









Da dang gioi tinh la tai san cua doanh nghiep


Su da dang hoa ve gioi tinh cua mot to chuc cong nghe khong phai la cau chuyen tu thien, binh dang nam nu ma la mot van de mau chot trong hoat dong kinh doanh.




  • Nhung phu nu duoi 35 tuoi dang thay doi the gioi công nghe cao
  • 11 phu nu quyen luc cua gioi công nghe
  • CEO Yahoo Marissa Mayer: Chúng ta dã và dang di rat xa, rat nhanh
  • Nu Doanh Nhân: Chuyen doi - chuyen nghe
  • Chuyên de nu doanh nhân

Tai hoi nghi khoa hoc máy tính dành cho phu nu (Grace Hopper Celebration of Women in Computing) cua Anita Borg Institute, có su tham gia cua các nhà dieu hành thuoc nhung công ty hàng dau, các thuong hieu noi tieng nhu Dell, LinkedIn, GoDaddy, và Pinterest. Tai dây tap trung phan lon nhung nguoi phu nu tu 18 den 80 tuoi có chung mot muc dích dac biet: Hieu rõ thêm ve linh vuc công nghe, tuong lai cua khoa hoc máy tính, cuoc song và su nghiep cua ho có the bi tác dong nhu the nào và nhung dieu tuong tu. .


Da dang gioi tinh la tai san cua doanh nghiep


Xung quanh van de mat bình dang gioi (trong truong hop cu the này có liên quan toi ngành công nghe), bà Erica Lockheimer, giám doc phát trien ky thuat cua LinkeIn dã chi ra rang: “Khi ban nói voi các the he tre, nhung thành kien ve hình mau con gái mê máy tính van còn ton tai: dó là nhung ke lap di song noi tâm, thieu ki nang xã hoi và chi muon nhìn cham cham vào màn hình máy tính suot ngày. Dieu dó có o moi noi, tu nhung thu ho xem trên TV den nhung gì ho thay trên Internet”.


Da dang gioi tinh la tai san cua doanh nghiep


Erica Lockheimer


Lý do de lý giai tai sao phan lon phu nu không theo duoi su nghiep ki thuat là gì? Dó là boi phái manh dang ngan can ho? Boi vì “he thong”, thu mà chúng ta do toi khi không the xác dinh duoc thu pham, dang gui di nhung thông diep sai lam? Và theo thoi gian, cung nhu su thay doi cua các làn sóng công nghe, nhung nguoi phu nu dang dan xóa nhòa khoang cách gioi tính trong các doanh nghiep.


Bà Pham Hong Anh, chu tich Hoi dong quan tri công ty P.A Vietnam Ltd. - Nhà dang ký tên mien Viet Nam cho hay: “làm viec trong môi truong công nghe giúp nguoi phu nu tiep can duoc nhieu thông tin nên su tu ti ve gioi gan nhu không có. Ve phía canh thuong truong canh tranh khoc liet hien nay thì không có su phân biet giua doanh nhân nu và doanh nhân nam boi khách hàng chi quan tâm den chat luong san pham dich vu, giá ca...".


Da dang gioi tinh la tai san cua doanh nghiep


Bà Pham Hong Anh, chu tich Hoi dong quan tri công ty P.A Vietnam Ltd. - Nhà dang ký tên mien Viet Nam


Bà Hong Anh cung nhan xét rang van hóa Á Dông nói chung, Viet Nam nói riêng van còn nhieu dinh kien voi phu nu. Chính vì vay, phu nu tham gia vào hoat dong kinh doanh rat vat va và phai no luc rat nhieu. Nu làm kinh doanh có rat nhieu dac diem khác voi nam gioi, có nhung thuan loi cung có nhung khó khan riêng trong linh vuc công nghe. Bên canh khó khan thì cung có nhieu uu the hon ve kha nang dung hòa các moi quan he và áp luc công viec, nu doanh nhân cung có nhung pham chat loi the riêng.


Neu chúng ta dat van de gioi tính qua mot bên vào lúc này, chi tap trung vào nhung loi ích cua su da dang gioi tính trong các ngành và các to chuc, moi suy nghi se nhe nhàng chuyen huong qua mot mô hình dua trên các giai pháp. Su dieu chinh này se tao nên các san pham nhan manh rõ ret ve tình cam cua mot nguoi dành cho mot de tài cu the, mot linh vuc chuyên môn, hay mot nen tang kien thuc cho phép ho phát trien ban thân. Viec loai bo nhan thuc chung ve “thành kien trong vô thuc” chac chan rang chúng ta se thay duoc nhung su thay doi lac quan ve so luong phu nu theo duoi su nghiep ve ky thuat và các linh vuc thuoc công nghe khác.


Hãy nghi máy tính nhu mot nghe thuat, thay vì chi là mot môn khoa hoc


Chúng ta rat de bi mac ket trong ý nghi rang chuyen lay duoc mot tam bang khoa hoc máy tính nghia là viec tinh thông nhung con so. Su that là “lap trình” thuc ra rat giong voi viec hoc mot ngôn ngu; ngôn ngu cua su ngau nhiên dua trên các con so. Khi chuong trình giang day tiep can các công trình ki thuat mot cách có he thong trên lap truong toán và khoa hoc, ve co ban chúng se tu choi nhung nguoi có thiên huong nghiên cuu các ngôn ngu hay có niem dam mê nghe thuat, không cho ho co hoi di theo con duong này. Neu chúng ta thu dao nguoc bang cách nói ve các bo môn STEM (Science-Khoa hoc; Technology –công nghe; Engineering – ky thuat; Mathematic- toán hoc) xuat phát tu duy tu não trái, thay cho nhung viec sáng tao dòi hoi nhung ki nang riêng biet, thuong là các ki nang mem thì câu chuyen ve gioi tính se có nhieu thay doi.


Sarah Clatterbuck, Giám doc cap cao bo phan Phát trien Web tai LinkedIn, nguoi dã cùng Lockheimer tro thành mot trong top 22 phu nu quyen luc nhat trên the gioi trong linh vuc công nghe cua to Business Insider nam nay, dã minh hoa luan diem này voi kinh nghiem cua ban thân mình. Bà dã hoc thiet ke ung dung khi còn là sinh viên và trong quá trình thuc tap o mot công ty phan mem, Sarah dã tao ra “User Interface - Giao dien nguoi dùng”. Thiet ke này dã thay doi quan niem ve công nghe cua bà và lan dau tiên cho the gioi thay duoc tiem nang cua su ket hop giua khoa hoc và nghe thuat. Ve sau Sarah Clatterbuck dã quyet dinh hoc thêm de lay tam bang công nghe thông tin.”


Neu nhan thuc ve khoa hoc máy tính và ky thuat thay doi de làm nguon goc cua su sáng tao tuyet dinh và các ki nang mem duoc khích le, thì lieu có nhieu phu nu hon nua se bi thu hút vào ngành này hay không?


Khoa hoc máy tính can mot su lot xác hoàn toàn thay vì viec bi dóng khung trong he thong giáo duc. Hieu duoc nhu cau và hành vi cua con nguoi là viec quan trong de phát trien các công nghe dot phá. Chúng ta can nhan manh nhung ki nang mem, bo sung vào các yêu cau ve mat ki thuat và công nghe de có the là mot tác nhân thay doi de giúp giai quyet các thu thách toàn cau dang doi mat.


Hãy nghi ve da dang gioi tính nhu mot tài san, hon là quyen bình dang gioi


Van hóa doanh nghiep là mot su ket hop các hành vi cua con nguoi trong mot to chuc; nhung ve co ban, quyen lãnh dao tao ra tat ca nhung dieu dó. Các nhà lãnh dao thành dat và ban ron, nhung nguoi co gang dat duoc ket qua kinh doanh tot nhat. Trong linh vuc san pham tiêu dùng thì nguoi lãnh dao thuong thiên ve phu nu và su da dang gioi tính the hien rat rõ ràng.Viec nhan ra duoc tam quan trong cua su da dang ve van hóa và gioi tính, không chi o muc do dieu hành, mà còn xuyên suot trong ca to chuc có the quyet dinh thành công cua mot doanh nghiep.


Bà Dinh Hà Duy Trinh, Phó chu tich Hoi dong quan tri - Giám doc Tài chính công ty Dich vu Tin hoc HPT cho rang su tham gia cua phu nu vào hoat dong kinh doanh trong doanh nghiep có tao ra môi truong làm viec hoàn thien hon. Các bac "mày râu" von di cung ran, quyet doán, neu bo sung phu nu se giúp môi truong làm viec tro nên cân bang hon. Dac biet hoat dong kinh doanh là linh vuc rat can su uyen chuyen, khi thì manh me, cuong quyet, lúc thì dòi hoi phai mem deo, linh hoat vì vay phai có su tham gia cua ca “phái manh” và “phái yeu”. Môi truong làm viec có ca 2 phái Nam - Nu, tuc có du “Duong” và “Âm” bo sung, ho tro cho nhau là môi truong làm viec lý tuong.


Da dang gioi tinh la tai san cua doanh nghiep


Bà Dinh Hà Duy Trinh, Phó chu tich Hoi dong quan tri - Giám doc Tài chính công ty Dich vu Tin hoc HPT


Riêng o HPT, có khá nhieu phu nu truc tiep và gián tiep tham gia vào hoat dong kinh doanh. Giám doc kinh doanh cua HPT cung là nu và có nhieu truong phòng kinh doanh cung là nu. Ngoài ra nhung vi trí gián tiep ho tro cho hoat dong kinh doanh nhu Ke toán truong, Truong phòng nhân su, Truong phòng Quan tri du án cua HPT cung là nu.


Tu kinh nghiem thuc te cua HPT cho thay, voi to chat dam dang, quán xuyen san có cua phu nu, cong voi su khéo léo, giao tiep mem mong, tinh than trách nhiem, kha nang chiu dung áp luc cao… nhung phu nu HPT dã dóng góp mot phan rat quan trong trong su phát trien cua HPT trong suot 20 nam hoat dong cua HPT.


Có the ke 1 ví du thuc te: HPT có 1 du án lon bi kéo dài và phai thay doi PM (Project Manager- Truong du án) nhieu lan vì nhung va cham giua 2 bên (HPT và khách hàng) boi các anh deu là ky thuat, deu “ran” nhu nhau, nhung xung dot dã làm công viec bi dình tre. Cuoi cùng khi HPT bo sung vào nhóm du án mot nu phó giám doc xinh dep, nang luc quan tri gioi, giao tiep khéo léo, kha nang thuyet phuc tot, tu dó tro di công viec tro nên suôn se.


Mot to chuc cam ket ve su da dang gioi tính là mot hành dong vì loi ích xã hoi


Mot so trong chúng ta may man vì có nguoi lãnh dao trong to chuc cua mình cam ket doi thoai ve su da dang nhu mot yêu cau cua các thuoc do trong doanh nghiep. Viec su dung các thuoc do này nham dánh giá lai ban thân doanh nghiep, nhung thành công và thieu sót o diem nào. Tat ca moi dieu trên deu nham phuc vu tot nhât cho hoat dong kinh doanh. Trong truong hop này, khi nghi ve su da dang, su chuyen huong tap trung tu xem xét tài nang cua phái dep khi hoàn thành mot vài nhiem vu bat kì, sang viec xem ho nhu là mot nhân to quan trong de dat duoc muc tiêu kinh doanh.


Doi voi bà Pham Hong Anh thì thành công là mot mot cuoc chien dau không met moi và không bao gio ket thúc. Moi buoi sáng thuc day là mot cuoc chien dau moi, mot ky nang moi và cu the lap di lap lai. Bà Hong Anh tin rang nguoi phu nu làm trong linh vuc kinh doanh công nghe không thua kém dang mày râu.


Doanh nhân nu se làm tot hon khâu sap xep và chú ý den chat luong, do dó các san pham dich vu cua doanh nghiep do nu lãnh dao có the dáp ung dúng hay tham chí là hon ca yêu cau cua khách hàng hay thi truong. Ngoài ra, doanh nhân nu thuong quan tâm và cham lo den doi song cua nguoi lao dong tot, vì vay, doanh nghiep do nu lãnh dao thuong ít xay ra dình công, tranh chap lao dong. Doanh nhân nu cung thuong can trong hon trong viec ra quyet dinh, quan lý tài chính, dieu này se giúp han che nhung rui ro trong các hoat dong kinh doanh và dau tu cua doanh nghiep.


Nói cách khác, khi su da dang ve gioi tính duoc tiep can mot cách khat khe tu quan diem ve nhung gì tot nhat cho doanh nghiep. Su da dang không phai là van de bình dang gioi, mà dó chính là van de mau chot thay doi mot doanh nghiep.


Hãy nghi ve su cân bang ve các ki nang, chu không phai là gioi tính


Xung quanh chúng ta, o moi lua tuoi deu có nhieu phu nu dang giu nhung chuc vu cao tai các công ty công nghe tam co hoac tu khoi nghiep và kinh doanh thành công. Vay nên theo quan diem cua nhieu nguoi thì rat khó de thay duoc su bat bình dang khi nhac den nhung nguoi phu nu cua công nghe. Su bat bình dang dang o dâu dó, o mot muc do nào dó... và luôn ton tai boi vì neu không, chúng ta dã không bi ám anh boi dieu dó. Nhung cô gái, nhung nguoi phu nu ngày nay có nhieu hon bao gio het o các to chuc, các chuong trình, và tài nguyên dành cho ho cung tro nên phong phú hon. Dieu này cho thay dã tung và dang hien huu mot van de gây nhuc nhoi. Nhung khi chúng ta dòi hoi su bình dang, thu co ban dai dien cho su da dang gioi tính mà ti le nam nu duoc cân bang voi nhau, thì chúng ta dang thuc su muon gì?


Thu nhap bình dang? Quyen bieu quyet bình dang? Co hoi ngang nhau trong su nghiep? Giáo duc bình dang? So luong nhà ve sinh nhu nhau? Áp luc ngoài xã hoi de nuôi song gia dình nhu nhau? Hay chúng ta chi can dàn ông có the dam nhiem duoc vai trò cua phu nu, neu tat ca deu duoc tao ra mot cách cân bang: thì có thu gì không cân bang nua.


Doi voi bà Pham Hong Anh, moi nghành nghe, moi linh vuc kinh doanh deu can ky nang moi có the hoàn thành tot công viec, do dó không có khái niem gioi tính anh huong den chuc vu. Trong boi canh kinh te khó khan, suc chiu dung, ben bi, deo dai cua doanh nhân nu khien kha nang tru vung cua chi em tot hon nam gioi. Chính vì vay, không chi riêng nen kinh te nuoc ta mà ngay ca các nuoc khác trên the gioi, su ben bi, cham mà chac cua doanh nhân nu chính là yeu tot hóa giai cho nhung chan dong ve kinh te.


Có ve dó là mot van de co ban khi tranh cãi ve bình dang ve gioi tính boi gioi tính, ve ban chat, không phai là câu chuyen cân bang. Hon nua, chúng ta nên thua nhan tính chat trung lap cua gioi tính và tap trung vào viec diet tan goc các dinh kien xã hoi sai lam dã ung ho loi suy nghi co hu ve su mat bình dang gioi. Bang cách này, phu nu se tro thành nhung thành viên duoc trao quyen luc trong to chuc.


Ví du nhu, chúng ta nên dành ra mot phút de tu hoi voi tu cách là nguoi phu nu: “Có phai tôi không duoc de bat boi vì tôi là phái nu, hay vì tôi chua the hien duoc giá tri cua ban thân doi voi nguoi dua quyet dinh?”.


Và phái manh cung nên tu hoi nhung câu nhu: “Tôi có dang co gang het suc de ung ho và cam thông voi nhung thách thuc mà phu nu dã phai doi mat trong quá khu trong khi van dua ra duoc nhung quyet dinh dúng dan nhat trong kinh doanh, công viec ve co ban bao gom các quan diem da dang, các to hop ki nang, và niem dam mê?”.


Nguoi phu nu dang dan tro nên kiem soát các ky nang tot hon trong công viec thuoc linh vuc công nghe. Bà Duy Trinh cho rang, doi voi công ty công nghe HPT cung nhu các doanh nghiep khác thì ky nang se quyet dinh chuc vu và quyen hành trong doanh nghiep. Bên canh dó còn có nhung yeu to khác tác dong den vi trí lãnh dao nhu: Kinh nghiem, tam nhìn, quan he xã hoi, chi so cam xúc (EQ), kha nang tap hop luc luong, ban linh, tu cách dao duc…


Có nhieu phu nu nam giu nhung vi trí chu chot trong các doanh nghiep ve công nghe. Có the ke den nhu bà Nguyen Thi Mai Thanh - Chu tich HDQT kiêm CEO công ty co phan co dien lanh REE; bà Lê Bích Loan (Phó ban quan lý khu công nghe cao TP HCM (SHTP); bà Chu Thi Thanh Hà - Phó Tong Giám doc tap doàn FPT và nhieu nhung nu doanh nhân khác dang giu nhung trong trách quan trong trong các doanh nghiep công nghe.


Da dang gioi tinh la tai san cua doanh nghiep


Gia su dao nguoc STEM xuat phát tu não trái


Ngoài su mat cân bang gioi tính


Su thay doi dòi hoi mot loi cam ket tu cuoc doi thoai dang dien ra liên tuc và cuoc dien thuyet truoc công chúng. Mot khi chúng ta biet rang can phai thay doi, chúng ta se phai tan tâm di sâu hon nua.


Niem tin rõ ràng xung quanh van de mat cân bang gioi tính nghiêng ve viec phá vo các quan niem xã hoi và loi suy nghi không còn phù hop voi chúng ta nua. Neu chúng ta ngap vào nhung tranh cãi ve gioi tính thuc su, chúng ta se bo lo cuoc choi. Thay vào dó, chúng ta nên chuyen su moi quan tâm cua mình sang viec dieu chinh lai nhung mô hình cu can cho su hien dai hóa mà ve co ban se can den de thay doi thông diep ve ý nghia cua viec là mot nguoi phu nu trong linh vuc công nghe.


Hon nua, là phu nu, chúng ta phai ho tro lan nhau trong khi phai kiên nhan voi các doi tác nam gioi, nhung nguoi cung dang chien dau voi các thu thách cua chính mình trong khi tìm hieu ve nhung dot sóng cua su thay doi.


Ca hai phía can phai phoi hop nhip nhàng voi nhau.


PC World VN, 12/2014


Đa dạng giới tính là tài sản của doanh nghiệp

Sự đa dạng hóa về giới tính của một tổ chức công nghệ không phải là câu chuyện từ thiện, bình đẳng nam nữ mà là một vấn đề mấu chốt trong hoạt động kinh doanh.
Giới thiệu cho bạn bè
  • gplus
  • pinterest

Bình luận

Đăng bình luận

Đánh giá: